Conduire un projet RH innovant

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À propos du cours

  • Analyser une entreprise et son contexte, rencontrer des directions, analyser des enjeux, définir des finalités RH et des besoins
  • Définir les objectifs d’un projet, tenir compte de contraintes et mobiliser des moyens budgétaires, humains et financiers
  • Etudier un bilan de fin de projet RH, prioriser des actions à engager, cadrer un projet et réaliser un cahier de charges
  • Evaluer un besoin en compétences, faire appel à un (des) expert(s), mettre en œuvre un partenariat et coordonner des ressources externes
  • Utiliser des outils et des méthodologies de gestion de projet, d’ordonnancement et de planification des actions (Pert, Gantt, rétroplanning), initier le partage des expertises et détecter des risques
  • Créer une équipe projet, déterminer des rôles et des responsabilités, coordonner des actions, animer une séance de travail, suivre la réalisation d’objectifs et valider des jalons
  • Mettre en œuvre une méthodologie de gestion de projet innovantes et motivantes, stimuler la créativité (gestion de projet agile)
  • Faire le point sur les nouveaux outils de la créativité ( méthode des 6 chapeaux d’Edward de Bono / Spider )
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About the instructor

Stéphane Poignant
Consultant innovateur dans le domaine des RH et des TIC, Stéphane Poignant décrypte via sa plateforme, l’impact du digital et du numérique sur la fonction RH. Concepteur, formateur au CEPRECO (CCI de Lille), chez IFOCOP, CESI, PIGIER, il est chargé d'enseignement au CNAM de Lille. Stéphane Poignant a créé et a animé Indice RH, site Média de référence dans les Ressources Humaines durant une dizaine d’années.

Programme du cours

Les 6 étapes d’un projet RH innovant
Les 6 étapes d'un projet RH innovant : Analyse de l'existant <br> Projet RH de quoi parlons nous ? Exemples de projets RH innovants Gestion de projet innovant Stratégie de Communication RH Des outils pour conduire la réflexion

  • Présentation
  • Les 6 étapes d’un projet RH Innovant ( Genial.ly)

Etape 1 : Analyse de l’existant
Approfondir l'étape 1 : Analyse de l'existant

  • Etape 1 : Analyse de l’existant

Etape 2 : Projet RH de quoi parlons nous ?
Etape 2 : Projet RH de quoi parlons nous ?

  • Etape 2 : Projet RH de quoi parlons nous ?
  • Exercez vous à la Matrice d’Ulrich

Etape 3 : Exemples de projets RH innovants
Approfondir l'étape 3 : Exemples de projets RH innovants

  • Etape 3 : Exemples de projets RH innovants
  • Accélérer la digitalisation des RH

Etape 4 : Gestion de projet innovant
Approfondir l'étape 4 : Gestion de projet innovant

  • Etape 4 : Gestion de projets RH innovants
  • Matrice des Projets RH
  • Construire un parcours d’Onboarding
  • Un parcours On boarding gamifié

Etape 5 : stratégie de communication RH et conduite de changement
Approfondir l'etape 5 : stratégie de communication RH et conduite de changement

  • Etape 5 : Stratégie de communication RH et conduite de changement
  • Comment conduire le changement ?

Etape 6 : des Outils pour conduire les projets RH
Approfondir l'étape 6 : des Outils pour conduire les projets RH

  • Etape 6 : Des outils pour conduire le changement
  • Les outils de la créativité
  • Le Design Thinking appliqué aux RH
  • Comment mettre en oeuvre l’outil du brainstorming ?
  • Comment mettre en application l’outil du SPIDER ?
  • Qu’est ce qu’un Hackathon ?
  • Qu’est ce qu’un parcours client ?
  • Qu’est ce que le SMI ou Systeme de management des idées ?

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